她们相信这些投入终将会挣回来，但这种畸形发展，怎么可能长久。
就在同一年，央视曝光多款微商面膜被检测出重金属超标，引发第一波信任危机。
随后腾讯官方也介入，那些超过三个层级的分销账号，全都封禁，比如“云在指尖”——当时仅仅这个微信链接平台，被封的金额就达到6.2亿。
当大厦崩塌的时候，根本悄无声息，即使那些赚到一些钱的中层，他们最后发现，忙活了一场，最后剩在手里的钱已经所剩无几，更多的还是手里的货。
只有那些大分销商，以及赚了几笔就退出的中层，才算是赚到了钱。
在这种一片哀嚎中，自然免不了要监管了。
到17年出台的电商法，直接明确微商需办理营业执照，更要纳税。
再到两年后，华夏市监部门的“百日行动”，在整治保健品、微商虚假宣传这方面，立案就达到2.1万件，可见疯狂。
最巅峰的时候，也就是崩塌的开端，也是这一年，微信开始封杀外链，比如限制朋友圈诱导分享，像“帮我砍一刀”这些都被屏蔽了。
再一个就是微信出动资金流监控，在支付大额交易的时候，需要实名认证。
仅仅这一手，就切断灰色资金通道。
所以，微信是能在一开始就做到的，只不过为了扩大用户群体，选择沉默，直到影响扩大了才开始有动作。
但那个时候，已经有无数人的钱砸进去了。
不过有些话也有些道理，你想赚别人的钱，也要看你有没有这个本事。像这方面，用某些网友的话说，你这个智商，也留不住这些钱，可能只是让他们回到自己的位置吧……虽然这话有些不地道，但确实反应当时那些人的脑子一热就开始失智。
包括曾经微商的那些炫富行为，后来也变成搞笑调侃，比如站在高铁旁拍个照：刚刚几亿提的一辆新车，大家感觉怎么样？
这就是从那些人站在豪车旁边拍个照，就说是自己赚的，关键当时还有很多人信，然后跟打了鸡血似的继续砸钱进货。
再然后……就没有然后了。
不过很多时候，就是这么魔幻，这些品牌方害了那么多家庭，让他们血本无归，但有些摇身一变，依然好好地。
比如思埠，到几年后摇身一变，进军直播行业，再次风生水起，曾经的那些孽债，似乎对他们没有丝毫影响。
还有梵蜜琳等微商品牌，甚至财力雄厚到去冠名《乘风破浪的姐姐》。
还有一些赚到钱的微商团队，转向拼夕夕、小红书等平台，继续“发光发热”，从草台班子变成了正规渠道，一下子就白了。
微商失败，从一开始就注定了。
在微信这个平台，本身就是社交属性，发动身边信任关系来买单，最后弄得信任关系都崩塌。
最后的结果，就是微商遭到亲友抵触，大半的人都选择把她们朋友圈屏蔽。
再一个就是微信自己也意识到弊端，虽然对注册用户速度有提升，但终究是饮鸩止渴，所以当时出台好友上限5000人的规定。
这样一来，红利消失，私域流量触顶，然后被短视频平台的直播电商分流消化。
那个时候的互联网赛道细分更明晰，比如直播电商，还有社区团购等等，有更高的信任背书，价格更低，不满意就退货等等规则，也让用户更信赖。
而且他们的供应链优势，以及回归商家直接对应消费者，没有中间商，自然完全碾压微商。
到陆一鸣重生前，微商基本是个夕阳产业了，残余的形态也只是面向三四线城市的中老年群体，至于市场规模，比巅峰时期缩水百倍，连两百亿都没有了。
对于后来腾讯自己的分析，也算得上客观，像私域流量价值的验证，催生企业微信SCRM工具，就是对他们的正向影响。
当然负面最大的问题，就是透支社交信任。不过最后也完善起来，促使平台加强内容管控。
而在陆一鸣看来，微商的兴衰，本质还是行业的发展过程，从野蛮生长到合规管控，一个经验教训就是……缺乏供应链和信任体系的商业模式，终将被合规化淘汰。
所以当时微商的购物体验很差，无数假货、山寨货，以及低成本发展出来的层层加码，所以在这之后，腾讯只能通过不断加持京东，来达到一个平衡。
而这个时候的阿里，面对微信的巨大威胁，大马也在内部会议上，喊出了“宁可死在来往路上，也绝不活在微信群里”的口号。
这就是，你想要我的，我也想要你的，但双方之间……都不想让你要我的。
之前陆一鸣在做微信之前，关于能不能成功，他做了自己的推演。
因为陆一鸣在分析之前，他的记忆是从2024而来，在当时绝大多数人的观念里，似乎就觉得社交一直是腾讯的领域，谁都插不进来，陆一鸣有这种担心也很正常。
毕竟前世他重生前的腾讯，已经经过了二十多年的发展。
即使微信，也有13年的发展，对当时人们的影响，还有印象，都根深蒂固，大家都习惯了腾讯在社交领域的潜移默化。
阿里的数次尝试，最终都以失败告终，甚至后来的张一鸣也想做社交，也依然棋差一招，用户更多只能通过视频的评论区交流。
跟支付宝一样，抖音用户也是如此，可能双方之间加过好友，也可以在支付宝或者抖音平台聊天，但如果有沟通需求，依然习惯回到微信。
所以这一世，陆一鸣在做微信之前，主要就是防范腾讯，担心他们通过qq引流，来达到后发先至。
当时的阿里，主要擅长交易和B端服务，而社交则依赖C端关系链，以及情感连接。
即使这时候的腾讯还没有做微信，但qq的过往战绩，也不得不让人警惕。
就像普通人去卖商品，和明星去卖商品，销量肯定天壤之别，因为明星自带流量。
不过陆一鸣也意识到，阿里当时在社交领域对抗腾讯的时候，也有很多失误，除了基因冲突外，还有就是战略上的急切。
腾讯看到陆一鸣的微信上线，他们急切的推出Q聊，是因为他们有经验，而阿里就不行了。
本身就落后几年，相差几亿用户，差距摆在那里，再晚一个月，和晚三个月，腾讯微信的涨幅再多，也没过去积累的四亿用户多。
所以，当时的阿里还不如稳扎稳打，做好了、有创新点再推出，说不定还能因为新鲜，带来网友关注尝试。