项目，作为一个单独的工作，不计入年终考核，只在项目结束或者有一定效益的时候，做相应的奖励；并作为提升等参考。若非恶意操作，否则项目失败不追究责任。
公司是一个整体，一个团队，很多事情都不是和单独一个人有关，希望大家更好的团结起来，共同努力，推动公司健康快速发展。一如既往的，获利了，团队大家共享，有功者奖。”
提到奖，几个部长还好，那些部门经理一个个脸红激动了，议论纷纷，大概手头一下子多出不少事情来。会议室，一下子从坟场整到菜市场，嗡嗡唧唧，热闹非凡，越说越大声。
“原以为只有人家像工地里才有项目，原来咱们也可以，这样真好。”好几个经理颇为激动。
“有专人负责，就不会显得乱糟糟了。”
有人似乎颇逾嗌见，或者曾深受其害。
“要负责日常工作还要负责项目不过项目成功了给发奖，也积累经验，是不错。”有人似乎考虑可行忄生，捏着下巴深思，额外的工作是否有相应的回报。