梁书记说的车间工人能力不足指的是后期像秦淮如那种，转正后好几年都没有考核过一级工，这种人在车间并不少，要么在车间做苦力要么就是给车间增加负担，像钳工日常都有损耗，秦淮如接班后产品合格率不足30％，甚至更低，这种人并不少，一个是因为这些人文化低图纸看不懂自然没办法进行技术考核，还有就是有些人接受能力不行
今年年初工厂合营成功，所有工厂工人都变成了正式员工，轧钢厂不能随便开除，所以轧钢厂的领导也考虑这个问题正好梁书记提到了暖棚这个事，他希望傻柱能在轧钢厂旁边的空地带人开垦土地改造成暖棚用来供应轧钢厂的生活物资或者用不到换成其他必备物资
傻柱觉得工程太大了自己负担不起不想接这个重任，不过梁书记把大领导搬了出来大领导也希望傻柱能给其他工厂做示范，如果不成问题也不大，成了就是业绩。最后看拒绝不了傻柱只能接下来这个担子
很快轧钢厂开始轰轰烈烈的选拔，上面决定成立一个属于轧钢厂的农场，地址就在轧钢厂东边接近山的一部分，那边的空地原先是打算建造一个供应轧钢厂零部件的机修厂，不过后来被工业部的人反驳申请最终没有了消息，导致到现在那边一直在空着
至于农场的人从车间挑选，车间的人自主报名，工资不变，不过上升的希望小了很多，车间有些人动了心思，种地一年只有部分季节忙碌，平时很清闲，虽然以后工资增加的可能变小不过大部分报名的人技术并不好甚至都没有过一级工
最终经过选拔挑选了大约200人负责农场种植，厂领导决定建造40个暖棚，每个暖棚5人负责，这样收益即可以供应轧钢厂，也可以换取物资，农场具体事宜由供应科调配，场长由何雨柱担任。傻柱从54年开始即是食堂主任，又要兼任农场场长