汤浩炜道：“我的意见是不是这样，前期凡拿得出书面东西的虚增行为国资委一律认账，以后查起来我们也交代得过去，比如传真、文件、指示批示等等……”
“我的汤主任，要拿得出来集团内部就理直气壮处理掉了，也不会捧到领导小组会办。”尹荣苦笑道。
“拿不出来只能做挂账处理，也就是事实的一部分，”汤浩炜道，“一百多个亿看起来触目惊心，等集团拆分开来摊到几十个、上百个分公司子公司独立企业，每家账面也就几千万，又不显得突兀了，对总资产影响也不大。”
尹荣无奈道：“如果国资委都觉得为难，永久冻结是最省事的办法，大不了沈总以及我们签字做责任人，充当历史罪人吧。”
张荦健、呼啸等人似有不同意见，但汤浩炜把话堵到前面不便开口——国企改制需要省国资委协调、帮助的地方千头万绪，得罪实权在握的领导后果严重。
微妙僵持了两三秒钟，方晟道：
“为什么要改制？根本原因在于清除积弊甚深沉疴已久的僵化体制问题，解决多年积压下来的矛盾和冲突，走市场化发展道路让企业得到重生。改制等于凤凰涅槃，等于浴火重生，等于脱胎换骨，那么就不能再把历史包袱压到它们肩上，否则算什么轻装上阵？过去的烂账象分家似的平反给兄弟姐妹，那不叫改制，叫玩数字游戏！”
毕竟是申委常委，汤浩炜在方晟矮半个身位，见批评的调子提得很高不得不低眉顺眼道：
“向方书计汇报，关于核减工作去年省国资委与京都国资委有过沟通——因为金额太大审批权在京都，他们的意见也是一次性核减额超过百亿历史上没有先例，要求我们慎重对待，为避免外界争议以及对改制进程造成负面影响，最好分批或从缓进行……”
方晟立即抓住关键词：“可以分批，一百多个亿分六七批在一年内消化，每批也就十几个亿嘛，这件事就交给浩炜同志负责！请省国资委本周派工作组进驻固建重工，时间紧张双休日加点班一周内拿出实施方案，到时我提交省常委会过一下即可操作。同志们都要有紧迫感和责任感，碰到问题解决问题，不能让程序缚住手脚影响改制！”