海鸥照相机在几年前，中低档产品和欧美日系进口相机区别不大，而且更加的物美价廉。
所以国内的一些专业中小型照相馆，大部分都使用海鸥燕京这几个大牌子国货。
而到了九十年代，随着大众生活质量提高，照相机也开始从专业照相人员领域，进入千家万户普通百姓家庭，对单反自动对焦这个‘傻瓜’功能越来越看重。
但是国内厂家并没有注重这个方向的技术研发，结果只用了短短四五年时间，就被国外企业打的落花流水。
即使后来引进了美能达X-300型单反相机生产线，生产了海鸥DF-300系列，具备部分自动化功能的单反相机，然而这时候数码相机的热潮又降维打击过来。
对于照相机这个行业，他们真正的利润大头是在卖出去一台照相机以后，还可以通过之后出售交卷，进行持续不断的用户收割。
所以面对着数码相机这个新东西，别说国内厂商，就是国外的柯达富士胶卷这些国外企业，都是极力诋毁和反对这项变革。
然而这种螳臂当车，注定是可悲而又可笑的事情。
海鸥在99年正式停产之前，也研发出来一款数码相机，这也是国内第一款数码相机海鸥DC-33。
不过这时候的企业资金已经耗干，有着大量的欠债，根本就没有能力和国外那些企业竞争，更别提粗制滥造的质量，只能把这些呕心沥血融入了企业重生的渴望的数码相机窖藏在仓库吃灰。
赵长始终认为中华民族是一个伟大的民族，中华人民更是伟大的人民，智慧勤劳奋进勇敢，有着强大的适应性和模仿复制能力。
那什么一个中国人是一条龙，三个中国人是三条虫的话，完全就是污蔑和诋毁，想要打击我们伟大的自信心和荣誉感。
之所以有这种内耗的现象，是因为国人在几千年的封建时代穷怕了，也饿怕了，更被上位者视为草芥。
所以为了不得已的生存，只能朝着窝边草下手。
然而在看到这些不和谐的现象的时候，也应该看到晋商曾经的一诺千金的优秀品质。
海鸥制造厂的问题，说白了就是计划经济下的弊端凸显。
如果只是要求海鸥厂一直制造DF-300系列这些成熟的产品，海鸥厂肯定能够一直稳定的生产出来质量不错的产品，就像山城制药厂一样，生产的产品质量一直都很过硬。
然而一旦牵扯到技术的研发革新迭代推进，因为太多外行领导内行，负责拍板的企业领导都是工业局的任命，一个火柴厂的厂长要是表现好，就可以调到摩托车厂当厂长，行业跨度太大。
这个新厂长肯定可以把企业生产抓的很好，然而要是让他对企业产品的升级迭代做出正确的决定，就是赶驴上架勉为其难。
因为对行业不熟悉，害怕妄动瞎指挥害了企业，所以这些厂长往往是以守成稳健为主，最多不过是做一些边边角角节能增效这些小革新和改进。
现在回到海鸥厂这个问题，赵长安有理由认为，只要方向对了，海鸥厂未来也就不一定不能在世界级的数码显影光学制造领域，占有一席之地。