本来这次包机过来最主要的目的就是Ericsson团队过来，对一纳米郑市手机厂进行参观，落实双方可以合作的范畴。
这个合作不限于使用Ericsson的基带芯片，3G技术许可等的商讨，赵长安更希望Ericsson和西门子能够以技术等方式注资Pro项目。
赵长安的首尔和东洋之行中，他也提出过希望LG和Sharp用资金或者技术等方式注资Pro手机项目，不过都没有得到两家公司热情的反应。
在SAMSUNG手机的巨大压力下，LG今年已经准备进行全球手机业务的发力，尤其是针对中国市场，他们在千禧年的时候就和浪潮集团合资成立了‘浪潮LG数字移动通信有限公司’，只不过因为轻视中国市场，这个合资公司只是一个有名无实的空壳。
到了去年秋，浪潮LG数字移动通信有限公司开始在华南建设手机厂，上个月的时候，正式明确了法理上的程序注册，双方总投资4500万美元，LG持股49%，浪潮集团持股51%，准备生产CDMA手机。
而赵长安提出来的Pro手机目前不准备在国内销售，走纯出口路线，本来他们一个是紧盯着中国市场，一个本来就不准备深入做手机，这个决定无论是LG还是Sharp，都觉得不能接受。
反倒是Ericsson，因为在中国已经有了两家合资厂，去年（01）金陵熊猫制造了311万部手机，其中Ericsson手机280万部，燕京厂制造了400万部，总共产量680万部。
Ericsson在2001年共销售手机2695万部，占全球市场份额的6.7%。
摩托罗拉6515万部，全球份额15.7%。
SAMSUNG2823万部，全球市场份额约为 7.1%。
诺基亚1.42亿部，全球市场约 35.6%的份额，遥遥领先。
这四家占了全球手机市场大约65%的市场份额，而在千禧年的时候，Ericsson手机在全球市场份额还占10%，排在诺基亚和摩托罗拉之后名列第三。
这也是为什么Ericsson去年选择和Sony合资，就是想利用认为比首尔更加厉害的东洋产业，来遏制和超过SAMSUNG，希望在今年重返全球手机产业前三强。
现在中国市场占了Ericsson手机25%的全球销量，成为其最重要的销售市场，Ericsson当然不希望会再成立一家手机企业，和自己的左右手互搏，进行愚蠢的内耗。
不过如果投资一点钱，更多的是以技术方式投资一纳米郑市Pro手机厂，然后让Pro手机到国外冲击诺基亚，摩托罗拉，SAMSUNG这些海外手机销售，站在Ericsson的立场，他们怎么算都不吃亏。
在国内的时候，包括现在，赵长安都一直坚持着100%持股一纳米，然而对于下属的咯咯公司和产业集群，他则是在这些产业适当的时候，积极的引进新的合作伙伴。
对于Pro手机，赵长安则是更加需要多方参与。
这种参与不像以前做天悦手机，拉着从来都没有做过手机，也没有类似相关产业经验的天悦集团，重化工集团，北电网络，然后拉上RIM少量持股，搞贴牌。
也不像做卓越科技那样，全套引进阿尔卡特的流水线和机型，然后把大部分股份出售给做电脑的想象力。