在春晓公司的会议室，仅有一个副职张巧和七个中层部长、20多家店长，都聚在一起。在张巧的陪同下，方圆健步走到以前只有丁春晓坐的位置，扫视全场。这是当校长以来逐渐养成的工作习惯，当然，因为当领导的时候不短了，身上总是有一种不怒自威的那种威严，让刚才还有些纷乱的会议室顿时安静了下来。
方圆说：“各位，丁春晓丁总住院了。可能有的同志已经知道了，也可能有些同志不知道。”
许多人都笑了。方圆感到奇怪，又有些恼怒：“难道丁总生病了，是件很可笑的事情吗？”一个中年男子站起来说：“方局长，咱这是企业，你还同志同志的，大家谁习惯？我们这里的称呼，一般是各位部长，各位经理，各位店长。还有谁称呼同志？你把大家召集来，有什么事，就说吧。每个人手里都有一摊子活呢！有什么事，说什么事，我们很多人都知道你和丁总的关系，丁总不在，你来管理春晓公司，大家没意见，是吧？”
一些人跟着附和，一些人窃窃私语。看得出来，这个中年男子在春晓公司中层中还是有一定的威望，也看得出来，许多人更关心的不是春晓公司的发展，而是春晓公司女老板与这位年轻的男局长之间，是不是有些八卦故事？这让方圆深刻地感受到了：春晓公司的管理，确实存在着许许多多的隐患，管理不善的问题，必将或者已经成为影响春晓公司未来更好更快发展的绊脚石了。看起来，去年管理学博士们来建立的一些企业管理制度，目前有很多已基本束之高阁了。而方圆，也认识到，自己从党政机关、从学校，真正要转到企业管理的一线，确实还有很多地方要适应，要修改，至少在言辞习惯方面要变得更企业化。
不过，真要改变这一切，还真不可能一蹴而就。虽然方圆迫切地想改变眼前的不足，但还是想起了韩广超的那句话：一口吃不成一个胖子。
方圆说：“看起来大家认识我多一些，而我认识大家少一些。现在，先请张总宣读一下丁春晓总经理的授权书。”张巧拿出丁春晓写的授权书，郑重宣读：“我授权，在我不在公司的期间，由方圆全权管理春晓公司。丁春晓，2008年8月9日。”中年男子又开口：“张部长，麻烦你把授权书给我看看。”张巧看方圆，方圆点点头，心里有了一个杀鸡给猴看的念头。这个中年男子，可能是春晓公司的，对张巧也不放在眼里，而且根本不认可张巧是副总经理。看起来，春晓公司内部的矛盾可能还挺深。