一个万华街的妈妈桑还会关心常常光顾自己小店的一个恩客，让他多多地注意身体，劝其帮着家里面多多地去照顾和接一下孙子放学，顺带还能够赶上和儿子一起吃晚饭。
谷/span一家人的关系不至于搞得难堪，反倒还会其乐融融。这都和日本那些妈妈桑和熟客的关系是一样的嘛！
虽然有赚钱的成分和目的，但并不真就是一味的虚情假意。哪怕是养一条狗，养的时间久了，也或多或少还有感情。何况还是人呢？”
冈野洋介是一下子就恍然大悟过来。自己一开始还误以为被周采诗给算计了。现在看来，社长的意思和真实目的是想要对万华街这样的地方进行市场攻占。
“我们轻井泽集团投放到台湾市场上面的酒类产品都是属于中高档产品。像万华街那样的低端市场，并不是我们的营销对象。”冈野洋介认真道。
“你连市场调查都没有做，怎么就这么武断的下定义了？哪怕万华街只卖啤酒，也要搞清楚哪些品牌的啤酒更加受欢迎。
只要是有价值，能够被收购的酒厂，我们轻井泽集团就一定不会放过。”石原正雄把台湾市场这里作为轻井泽集团未来中低端酒类产品的一个先行试点。
世界上那些国际大牌子的酒商就没有只做高端酒类产品的。其中不少起家的酒类产品还是从低端市场开始。
百加得集团最是出名之一的就是朗姆酒，极其大众化。在过去，喜欢喝朗姆酒的除了西方的工人阶级，就只剩下奴隶，海盗了。
保乐力加集团在合并之初，各自起家的酒类产品就是苦艾酒或者茴香酒。这同样是非常的平民化。
三得利集团的角牌威士忌，更是日本大众居酒屋的必备。除此之外，朝日集团和麒麟集团各自的啤酒，也是走的底层平民路线。
只要自己能够在台湾地区的营销方式获得成功了，那么就可以推广到东南亚一些国家去。
越南胡志明市的范五老街，泰国曼谷的芭提雅，nana酒吧一条街，新加坡的芽笼等等。
虽然都是名声在外的红灯区或者酒吧街，但是丝毫不影响酒商赚钱，反倒还是酒商们特别在意的一个主力市场。
“对不起，是我的疏忽。”冈野洋介赶紧就是低头认错道。
“经常喝酒，顿顿就要喝酒的人，乃至到了酗酒的程度，你们觉得他们喝得酒会是中高端的酒类品牌吗？
答案，当然是否定的。这一个群体的基数是很大的。”石原正雄对中低端酒类品牌采取的营销策略就是薄利多销。
就目前而言，轻井泽集团旗下还没有一款真正意义上面的中低端酒类品牌，但是并不妨碍到他提前布局。
做好酒，做好一个酒的品牌很难，但是做劣酒就变得非常容易。只要价格低，让消费者觉得合算，那就会有人买。
这些喝酒的人根本就不在于品酒，完全就是放飞自我的彻底买醉或者是拼酒，喝吐，喝趴下他人为乐，为荣。