【咱是同学加同桌，没什么误不误会的，正常相处就行。】
回复的字数不多，沈婧白偷偷瞄了一眼就看完了，然后在桌底下跟王景明比了个OK的手势。
这算是冰释前嫌了吗？
说起来，正式开学都快一个月了，两个人说的话都不超过10句。
虽然大多数是因为王景明下了课就往工作室跑的原因，但冷漠到如此程度，也确实有些过了。
今天也许是个转折点。
也不求两人关系能有多大改善，就像纸条里说的那样，只要正常交流就行。
......
两天后，盛志光的商务草案已经出来。
王景明组织了所有的管理层，一起对这草案做进一步的细节推敲。
会议室里，盛志光、刘琦、何桂玉还有邹飞龙悉数到场。
王景明率先说到：“这里首先有一个事情要宣布，以后何经理那边就不再跟客户做直接的对接，所有一切对外的通道都要交由盛经理负责。”
在盛志光尚未入职前，因为没有专职的业务人员，hao123的客户承接及合同跟踪临时交给了何桂玉。
但财务本就只应该对内负责，对老板负责，与外部客户的衔接根本不是财务的内容。
因最近一直没有新的合同进来，王景明自己也忘记了这一点。
现在盛志光下属的商务组即将组建，索性就一并交给了他。
这是非常合理的决定，两位当事人都点点头没反对。
然后就是对草案内容本身的讨论。
“里面的内容你们都过完了吧，觉得有什么需要调整的地方吗？”
何桂玉首先提出了自己的质疑。
“盛经理，根据你的方案，就提成方式这块内容，我认为需要做出更加明确的抉择。”
“你现在列了阶梯式、累进制还有混合式这三种提成方式，我认为太复杂了，就财务准则来说，我需要明确的执行依据，而不是这种模棱两可的可选策略。”
原先工作室内的人员薪酬发放都是按照固定工资来算，除了额外的奖金外，都有明确的发放数据。
但商务组人员因工作性质的不同，所以采用底薪加提成的薪酬模式。
若是提成计算方式不确定，无疑会加大财务的工作量，更会极大影响财务部的月度结算，也难怪何桂玉会第一个跳出来。
盛志光则皱着眉头解释：“何经理，并不是我不想将提成方式确定下来，实在是暂时定不下来。”
“业务销售尤其受限于市场行情影响，淡季旺季，强势期弱势期，甚至每季度，每月都有不同。”
“一般来说每个销售周期都会根据下个周期的预估进行调整。”
“而我们工作室因为初立，这种不确定性更加明显。”
“所以至少在最开始的几个月，我只能在临近月末清算时才能确定提成方案。”
何桂玉一听，第一时间就反驳了回去：“不行，这完全违背了财务会计准则，我坚决不同意！”
在会计行业里面有这样一句话，有借必有贷，借贷必相等，账必须得平。
在财务对账时，差个几十上百的并不可怕，说不定是遗漏了什么进项或销项，但就怕出现1分钱的偏差，那意味着整个账目就得重做。