不过，无论最终哪家被收购，对他们爱购商城来说都是一场挑战，需要好好与之应对。
......
第二天，王景明召集了整个电商事业部的全体重要干部。
他需要更多的人，来群策群力，规划出亚马逊进入华夏市场后，爱购商城所要做的战略选择。
当然，这一次的会，不仅仅是为了讨论需要面对将来可能到来的竞争，更是对当前整个爱购商城所获得成绩的一个总结。
当前整个商城三个品牌部门，3C、图书、百货品类，其中3C自然是重中之重，也是支撑商城绝大部分营收的主要项目。
而图书品类，也因为连续几个月来的价格大战，整个品类的销售规模暴涨，是整个事业部发展最快的部门。
而唯有百货品类，当前还处于不温不火，平平无奇的状态。
要说这个品类上线也有4个月了，除了在刚上线之初，凭借着过年前的年货节的半价促销稍稍火了一把，可在过完年后就直接被打回了原型，每日成交量一直徘徊在底线，不复节前春光。
为了扭转这种局面，郭凯也做过不少的努力，每天都有不少商品被拿出来做特价。
可是这样的结果往往是，特价商品确实卖的不错，但其所带动的其他订单却极其有限，说白了就是爱购商城百货品类的用户基数不足。
事实上，不仅仅是百货这边，当初图书品类上线时也面临过这种问题。
而刘墙东的解决思路很简单，既然当前市面上有着一个最大的线上图书客源在，他们就去那边抢过来。
持续了4个多月的价格战就是因为这个目的，而且效果非常好。
但百货品类则不一样。
现如今，爱购百货的主要对手是淘宝以及易趣网上成百上千的第三方网店。
淘宝与易趣本来就是从事的C2C业务，对爱购百货来说，这些对手太过分散，每家的体量都很小，他们也没有明确的竞争目标，也没法像当当那样，一下子就能攫取到大量的同质客源。
更何况，这些网店甚至都没个正式的仓库什么的，很多货品都是堆放在自己家里，而且多以假货为主，成本极其低廉。
想要效仿图书那边打价格战，但假货本就比爱购这边的正品便宜好多倍，他们就算亏死了也没法和那帮人竞争。
价格战打也不是，不打也不是，这就让郭凯极其痛苦。
“郭总监，关于百货品类的运营，你后续还有什么计划吗？”
王景明自然是知道百货所面临的问题的，但有问题就得解决问题，虽然确实不好处理，可郭凯身为负责人也需要做出对应的行动。
而此刻，在刘墙东有如此战果的情况下，百货品类一直打不开局面，两相对比之下，郭凯压力重重。
如今见领导问起，他也只能硬着脸皮回答。
“我们爱购这边对于商品质量有着严苛的要求，能够保证正品，这是比淘宝、易趣那边的C端商家最大的优势所在。”
“所以，百货部门接下来的目标就是扩大这一部分的优势，打造线上精品百货平台，与淘宝那边做出区分。”
王景明点点头，这确实是一种正确的思路。
B2C与C2C相比，本就胜在管控力强，能够很好的控制自身货源。
而淘宝、易趣上面的2C商家，他们才不管伱那么多，什么便宜就卖什么，再加上平台有意放任，那就更泛滥了，完全成了假货天堂。
当前国人对于百货类物品的价格敏感度极高，有时明知是假货，但就是贪图一个便宜，所以知假买假，反正也没什么大的影响。
但除了这部分人外，还有相当一部分的买家，他们对于百货物品的品质有着一定的追求，喜欢享受更好的服务。
这些正是爱购百货潜在的目标群体，是他们需要争取的客源。
关于如何实现这一点上，王景明不怕花钱，甚至更希望底下人能更麻利的花，但这一切的前提是，所花出去的每一分钱都需要看到效果。
而当前最显著，最有价值的就是能否扩大规模。
“有什么具体的执行计划吗？”王景明继续问。
郭凯一咬牙，道：“网上购物，客户下单后最终是由物流送达至客户手中，当然我们爱购使用的是市面上的几家快递公司，体验差，送货慢，顾客往往需要近一星期才能收到货。”
“我们可以从这方面入手，大力发展自身的自建物流，以快递效率来提升用户体验，从而挖掘更多的优质客户。”
听到这个建议，刘墙东眼睛一亮。
发展自建物流，这件事他早就跟王景明谈过，不过最开始的几次，都被王景明以时机不成熟为由给拒绝了。
不过在他不懈努力之下，王景明最近口风有所松动，如今郭凯也再次提及，想来火候也快差不多了。
于是他也马上出声补充道：“王总，通过自建物流体系提升用户服务，不仅仅对百货品类有帮助，对3C这边其实帮助更大。”
“我做过调研，当前有不少意向客户，他们在选择购买3c产品时，出于收货时间过长的原因，而选择了线下的实体店。”
“如果我们能做到下单物品3日内送达，那么无论是百货，还是3C，都将继续提升一大波的销量。”
刘墙东在这个时候发声，可不仅仅只是为了安利自建物流。
他更多的还是为了最后商城老大的职位。
王景明当初可是亲口说过，等到他卸任电商事业部临时总经理一职后，将由他与郭凯两人中的胜者担任一把手。
现在的情况是，他已遥遥领先对面，可不想郭凯靠着自建物流这个项目来翻盘。
所以他必须在这方面体现出自己的存在。
事实上，对于自建物流这方面，王景明也早已考虑多时。
首先，刘墙东刚才的提议算是重要的一环。
其次，爱购商城将来想要进入大家电领域，这一块也是必须的。
再次，自建物流势必需要大笔资金的投入，届时爱购就需要通过融资从外部获取资金。而如今有了亚马逊对于爱购商城价值的背书，能为他们之后的融资比例带来不少优势。
当然，自建物流，更多的还是从B2C电商整体的战略角度考虑，这方面必不可少。
思考许久之后，王景明幽幽说道：“可以，那么就把这个提议作为商城下一阶段的重点项目来进行吧！”