收到来自王景明这边的消息后，梅浪奇沉默了很久。
五免五减半听上去只比4免四减半多了两年而已，但真要落实到政策上其实非常困难。
虽然国家现在的方针确实是以经济建设为重，各地也有明确的招商引资要求，很多还纳入了政绩考核范围。
只是永远不要低估了对手的个人格局。
有的人屁本事没有，自己做事一塌糊涂，却擅长在背后使坏。
所以，梅浪奇在面对更加难以实现的扶持要求时，心里也不由得打怵。
乖乖，5+5唉，自己能抗的下来吗？
不同于梅浪奇的内心煎熬，王景明这边的氛围则轻松了许多。
无论宁源那边会不会答应后续的要求，反正已经有姑苏在托底了，也就没什么好愁的了。
所以考察团结束这一趟旅程后，很快就返回了京城。
此行收获不算小，王景明给每个随行的人都包了个红包，也算是提前准备的过年祝福。
这次回京，还正好赶上了集团新一年度的预算会议。
去年的预算会，因为正好去了漂亮国创建YouTube，所以就没参加。
虽然事后也收到过会议简报，但总没有在现场时了解的透彻。
如今集团大了，涉及到的事情方方面面的也特别多，但对王景明来说，整个2006年度最主要的大事也就两件而已。
第一件，就是关于总部大楼建设的事。
这个项目在三个月前已经完成了施工招标，如今又经过几个月的准备，整体的设计图纸也即将完工，同时预计在3月份时就可以破土动工了。
关于这事，杜淳泽强烈要求王景明到时一定得出席开工仪式。
第二件，就是涉及到爱购商城的融资。
这次融资的目的主要还是为了推进爱购物流在全国的布局。
不同于三通一达，这些快递为了降低运营成本，绝大多数的基层网点采用的加盟形式，刘墙东对这种运营方式极为的嗤之以鼻。
采用加盟的方式，成本是下去了，但品控、服务完全跟不上，这就与爱购商城的服务至上原则背道而驰。
虽然公司内部依然有着不少异议，但刘墙东还是极力的呼吁并推行着自营策略，老实说要不是背后有王景明在支持，他还真不一定能压下那些反对的声音。
现如今，爱购物流已经有了华东地区一个总仓，京城一个自营仓以及全国二十多个城市近40个营业网点。
在未来5至于10年内，爱购物流将计划完成8大总仓的建设，从而实现主要地区全覆盖。
这一步任重而道远，所要投入的资金也将不计其数。
考虑到这一点，杜淳泽曾经就建议是不是可以将物流部分独立出来单独进行融资，不过却被王景明与刘墙东联手拒绝了。
现在物流才刚起步，需要商城来体现其价值。
如果仅以物流本身作为融资主体，在资本方看来，并不具备太多对三通一达以及顺丰的优势，估值不会高，也融不到太多的钱。
可一旦绑定商城，那就不一样了。
以互联网商业广大受众，再结合迅捷的物流体系，完全能起到1+1大于2的结果，也会更受资本市场的青睐。
当然，等到物流真正成长完，还是应该独立出来的，但那也是后话，不是现在要关注的。