但这其中就有个很大的问题。
既然是测试，谁能保证弥赛亚系统就一定好用？
万一出问题了，是不是就意味着Twitter将近一半的访问就会出BUG？
这种大面积影响用户体验的事，周天华绝对不会同意冒这种风险。
不过牛皮已经吹出了口，王景明就不会把保证给收回来。
还有四、五个月呢，到时候说不定会有别的解决思路呢？
于是他笑着回复比希利亚道：“没问题，你们的要求公司会尽量满足......”
......
匆匆逃回了Meta这边。
老实说，这会儿的王景明也算是见过大风大浪了，但还是对云计算这块的研发感到有些心虚。
主要是他真的不懂这方面的知识。
对于云计算，王景明更多的是以老板决策者的位置，以公司战略目标来定义云计算的价值，而不是如以往那般可以将自己代入到技术者的角度。
这种情况下，他才能感受到如马爸爸这般不懂技术的互联网大佬，到底具备怎么样的战略眼光，能精准的聚焦不确定的行业方向，且能不顾代价的进行投入。
接下来的时间里，王景明更多的还是以Meta的整体运营管理为主。
对于YouTube的管理，贺利是直接负责人，最近在主抓全球化的实施进展。
王景明抽空也会关注一下这边。
不过他更多的还是想看看开放平台的建设过程。
当前整个平台项目处于初始阶段，人员都还在招聘之中，不过由几个高级架构师组成的解决方案小组已经开始进行架构等基础设施的讨论。
关于这事其实他有个想法。
开放平台对于YouTube来说其实也算是一项相对独立的服务，且是全新的企业。
算算开发进度，估计也要4、5个月左右的时间投入beta测试。
这玩意儿一旦推广开来其实需要不少服务器来支撑运作的，而且它也是个业务逐渐增长的过程，似乎很适合与云计算与弥赛亚系统“一起成长”。
不过这也同样面临着需要说服陈士骏的问题，毕竟没人愿意当小白鼠。
慢慢来吧。
正在思考间，贺利缓缓的走进了他的办公室。
“老板，有件事想跟你交流一下。”
王景明看他面含喜色，应该是遇到什么好事了，也就笑着问道：“想跟我交流什么？”
贺利来到他的办公桌前，拉开一把椅子坐下，然后说道：“这两天有两家投资公司陆续联系到我，似乎有投资YouTube的意向，你看我们是否需要接触一下？”
投资公司？
王景明眉毛微微一挑。
初创公司并不需要严格的依照A、B、C、D轮的周期，非要等到资金即将耗尽时再谋求新的融资。
事实上一些明显有着良好前景的企业经常性能够吸引到临时插进来的投资者。
这类的企业完全是出于资产增值的目的进行投资的，对干涉企业运营根本没兴趣，所以一般情况下不会谋求太多的股份，对创业公司来说是个不错的资金来源。
这种情况王景明原先在掌管远景公司时就经常遇到，只不过那时远景资金充足，也没有实际对外融资过，市场估值不好定位，所以就不了了之了。
不过这回的YouTube不一样。
它已经经历过一轮融资，有了市场估值托底，无论是为了上一轮投资者的变现，还是提升估值，都是一次不错的机会。
但他们YouTube也不是什么人的钱都要的。
于是王景明就问道：“是哪两家投资公司？”
贺利回答道：“这一回的两家投资商都来自亚洲，一家叫淡马锡，是新加坡政府全资控股的投资公司，另一个是维港投资公司，他的老板李嘉诚您应该听说过。”
哦？原来是这两家。
王景明确实有在为YouTube做一次融资的打算。
因为一开始为了不降低MeGo的价值，在为YouTube融资时并没有以Meta的名义，而是选择了将YouTube独立出来。
但在王景明最终的想法中，若是哪一天要上市的话，他还是希望能以Meta整体的方式上市的。
漂亮国这边与华夏国内不同。
在华夏，很多企业都会选择将旗下的业务拆分上市，以获得最大化的市场价值，比如前世京东商城、京东物流等都是分开的，还有阿里与蚂蚁，企鹅旗下的阅文、影业等也都分别各自上市。
但漂亮国这边却不一样。
这里的互联网公司，即便内部产品线很丰富，却都选择的整体上市，谷歌、亚马逊、facebook不外如是。
这么做一来能推高市值，让企业拥有更大的影响力，另外也有利于企业内部的资源整合，增强产品竞争力。
王景明到时也想以Meta作为企业的主体上市。
而这就需要考虑当前YouTube的股权置换问题。
在他的考虑中，YouTube虽然是当前旗下最具价值的产品，但以后的MeGo、Twitter等肯定也是不弱的。
他希望届时股权整合后的Meta能够拥有YouTube两倍的估值，原先持有YouTube股权的那些股东股份折半后转而持有Meta的股份。
看上去似乎是异想天开，但只要MeGo手机一发布，让全世界都震惊于这划时代的产品后，市场自然会认可这个价值，说不定那些股东们还会觉得自己赚了。
而为了尽可能多的体现MeGo的价值，在此之前王景明也需要尽可能的提高YouTube的估值。
如果股权置换时，能达到100亿美元的估值，那么Meta瞬间就能翻倍！
估值自然需要融资时来通报。
只是现在就想让市场来认可YouTube拥有100亿美元的估值，那就太勉强了，除非等到全球化战略全部执行完毕，用户量能再上一个台阶。
现在这个时间点，似乎有些不上不下啊！