苏睿想要的是占领大部分的电池市场，要获得最大的市场份额，而不是仅仅成为一家小型的电池公司，只为高端市场服务，为此，他就压低了电池的利润，把电池的售价，定制大部分手机都可以接受的范围内。
40元和60元的售价，也就是根据这种情况而来的，并不是他随便就决定下来的。
不过，新型电池的售价只忙40元和60元，这看似价格不高，但利润率却一点都不低。
事实上，在生产新型电池后，已经专门估算过成本了，可以说，其生产成本比锂电池还要低，这保证新型电池哪怕售价不高，利润也不会太少。
在做到量产的情况下，两种规格的新型电池，其生产成本都可以控制在百分之四十之内。
换句话来说，那就是这两种新型电池，5000mah的小电池可以有24元的利润，而7500mah的大电池，其利润就更是达到了36元，这是把所有的成本都算在里面后，利润率还可以达到百分之六十，这对技术已经非常成熟的锂电池来说，都是不可能达到的利润率。
如此一来，就算新型电池以低价出售，也是可以做到厚利多销，售价虽不高，但利润却不低，这就是新型电池的优势。
在保证一定的利润率后，又可以占领大部分的手机电池市场份额，这就是苏睿给新型电池的定位，而新型电池也的确可以做到这一点。
所以，在这样情况下，苏睿自然是不可以和华巍公司签独家合作，这是不可能的，他不仅仅只满足华巍市场的份额，还想要获得更多的市场份额，乃至于成为电池行业中的巨头。
在去年，华巍公司的智能手机出货量突破1.5亿部，今年有望突然两亿部，但也仅仅只有两亿部而已。
哪怕，这两亿部智能手机，全部采用新型电池，也不过才两亿块电池而已，而且其中还有相当一部分是廉价手机，这部分的手机是不可能采用新型电池的。
这一来，就可以预估出华巍公司对新型电池的需求量，每年最多不会超过两亿块。
而手机市场有多大，这是一个非常惊人的数字。
自从，苏睿决定加入手机电池行业后，他就已经做过这方面的调查。
在2014年，全球智能手机的出货量达到了115.92亿，单单是臻界市场，智能手机的出货量就达到了28亿部。
一个是超过百亿台的超级市场，一个只是两亿台的公司，这对比之下，要选择什么合作方式，自然是一目了然，都不需要考虑太久。
因此，苏睿解决了郭承平的独家合作方式，哪怕是两亿元的现金也没有让他心动，他想要的是全球的手机电池市场，而不是一家华巍公司的手机电池市场，这两者有很大的区别。
而他对新型电池的技术，有足够的信心，可以在全球手机电池行业里风生水起。
另外，苏睿也有信心获得华巍公司的订单，而不会就此停止合作关系，一百万块的订单只是一个开始而已。
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