合资可以，但是股份占比不能简单的根据资产的投入多少来进行计算。
就拿小推力涡扇发动机来说，我这边其实已经有了完善的研发规划，剩下的也就是投入资金，按部就班的对设计方案进行实施和验证而已。
至于合资公司的运营，我这边希望有完全的主导权！
如果仅仅为了更多的资金，在研发方向上和运营管理上与人争执，从而导致耗费更多的精力，我觉得有点得不偿失。
按照我的预估，咱们和欧美国家在最近七八年内，是一个历史机遇期，就如同我五几年和苏联的关系一样。
如果能够抓住这个机遇期，快速从欧美引进技术，咱们的航空也才能快速的发展起来。
如果错过了这个时期，前车之鉴可想而知。”
张红旗这个时候虽然这样说，但实际上他并没有把希望完全寄托在从欧美引进技术补充自身底蕴上。
他这时之所以这样说，完全是想把自己知道的历史信息，在这个时候以自己想法的名义，传递给秘书处这边。让他们给领导做出建议的时候，有所考虑。
张红旗传达出来的信息，秘书处这边其实早就有做过分析，只不过他们的考虑相对来说更乐观一点。
因为在这个时期的苏联如日中天，只要苏联一天维持着这样的状态，欧美那边的态度就会相对稳定的保持下去。
按照苏联当前的情况进行分析，他们普遍认为这一时期可能长达十几二十年。
尽管在这个方向上，秘书处和张红旗的判断有一些差异，但是秘书处处长没有纠结这个，而是直接问道：
“在合资公司运营方面，伱难道不能妥协一下吗？之前我说过，在没有重大问题的情况下，我们可以由你主导公司的运营权。”
张红旗还是摇了摇头，坚持道：
“咱们先不讨论这个，我们先换个方向来分析一下。
在决定公司发展的方向上，我是用我的个人资产来作为投入，一旦公司发展出现问题，受损的是我个人。
当成立合资公司的时候，如果决策者自身不进行任何投入，出了事还可以调岗到其他单位上，我不觉得他会比我更负责。
所以在公司运营权上，我肯定不会做任何妥协。”
张红旗说到这儿的时候，感觉自己的话说的太硬。于是就给出了一个折中的选择。
“不过我另外有个建议，要不你先听听看。”
见到秘书处处长点头示意后，张红旗就继续说道：
“我可以同意成立合资企业，但是合资企业的经营权我必须完全掌控。
这个经营权我们可以约定一个期限，比如说10年，在这10年之内，公司不分红，所有赚取的利润全部进行再次投入。
为了确保国家的资产投入不流失，我这边可以承诺，经营权到期之后，如果国家对于公司的业绩不满意，我这边可以溢价50%回购股份。”