这回王景明只在宁源滞留了没几天，随后就匆匆返回了京城。
对于整个远景来说，整个五月份最重要的事项就是完成集团化的升级。
当然，所谓的“集团”只是组织架构上的体现，至于经营模式，工作方式等，并未有太大的改变。
这么做还是为了方便将来的融资而做的财务方面的考虑，对于外人来讲，其实都是远景这一大家子。
不过无论怎么说都是一次里程碑式的大转折，如此重大调整不可能一蹴而就。
事实上前期的准备早就开始，包括几家子公司的注册登记，集团公司的变更等，都已提前做好准备。
当然，关于集团公司的组织架构如何调整，需要新成立哪些分子公司，也都是经过一些时间讨论的。
一般情况下还是依据原有的几大事业部为基础，分别成立了远景游戏、爱购贸易、远景新闻三家子公司，外加先一步独立的魔兽娱乐，总共凑成了四家。
除此之外，考虑到未来可能的发展规划，又多注册了一家从事金融支付相关的子公司。
对于这一块，集团内部曾有过不少讨论，同时也是参考了淘宝的支付宝服务。
虽然实际的支付宝公司还未成立，但王景明自然是觉得这其中是有利可图的，可以未雨绸缪。
于是他们就依着支付宝反其道而行之，先注册公司，产品什么的以后再跟上。
再有一块就是关于漫游公司的控股情况。
早在王景明还在宁源之时，从远景工作室升格为企业后，成立的漫游与远景两家公司。
当时漫游是业务运营主体，远景则是持有漫游股份的空壳公司。
而在王景明来到京城后，远景由原先的空壳一下子开始正常运营，并发展至今。
长期以来，两家公司若即若离，虽然业务独立，但人员流动，尤其是财务轮岗这一块还是时常在进行的。
如今远景即将集团化，可王景明并不打算将漫游纳入进集团体系中。
作为他的一层保险，王景明还是觉得保持漫游的独立性要相对好一些，所以就通过资产重组的方式，又重新注册了几家空壳公司进行代持，远景再持有这些空壳，以此方式将两者分离了开来。
介于此，之后的远景集团，其子公司里并不包含漫游。
组织架构调整完成之后，从经营角度来讲，各个子公司承担实际的业务执行，集团总部则多以二线部门为主，比如说财务、风控、法务，安全，审计等部门。
当然，各个子公司也会有相应的二线部门在，集团总部需要承担起对子公司相关部门的指导与监督职责。
组织架构之后就是人事方面的调整。
首先自然是王景明自己。
他不仅卸任了远景总经理的职位，同样也卸任了电商事业部总经理一职。
同时，远景成立集团董事会，王景明开始正式任职董事长。
杜淳泽也正式升任集团CEO，而CTO与CFO自然就是宋志诚与何桂玉。
其他的一些高层，如法务总监、风控总监、人力资源总监、总审计师等也各有安排。
值得一提的是，刚刚新婚燕尔，还未休完婚假的邹飞龙也被王景明给拉回了京城。
年前他帮王景明背了锅，职位从安全总监被撸成了安全经理，而这一回的调整后，算是官复原职，重新回到了高层行列。
至于子公司方面，其他几個事业部的主要领导并未有什么太过的调整，专注游戏的互动娱乐依然由倪元峰任总经理，新闻媒体那边还是由齐文星领头，魔兽娱乐就不说了，这是最早正式成立的子公司，管理层早就安排妥当。
只有电商的爱购商城有了重大变更。
之前这个事业部一直都是由王景明带着的。
可是他毕竟是老板，不可能永远只关注这一块，迟早是要卸任的。
也早在去年之时，他就让刘墙东与郭凯两人以发展新品类的方式展开竞争，胜者将接替他成为电商部门的老大。
如今，刘墙东的图书靠着与当当的价格战，规模迅速庞大，远远超过了郭凯的百货品类的发展规模。
倒不是说郭凯的能力不行，只能说东哥确实优秀。
愿赌服输，王景明跟这两人交流后，也最终确定了将由刘墙东接替王景明的电商事业部总经理的职务。
当然，郭凯也不是一无所获，毕竟也是为商城开辟出了一块新的大品类，成绩虽然不如刘墙东，但功劳也是有目共睹。
所以他被任命为了电商事业部的副总经理，也算是向前进了一步。
因为伴随着总体组织架构的调整，无论集团还是各个事业部，都增设了不少新的部门，又多出了许多新的管理职位出来。
在整个五月份的前半段时间里，公司OA里每天都有不少的红头文件被签发出来。
不是某某某被免去某某职位，转任某某新职位的公告，就是某人得到提拔，升任某某职位的通知。
而对于普通员工们来说，他们需要重新签订新的劳动合同。
毕竟子公司的成立，他们的编制归属由原先的远景下沉到了各个子公司之中。
全集团5、6百号人，每个人都需要重新签署，可把人力资源部的人给累的够呛。
当然，因为董事会的成立，不可能只有董事长一人。
第一届的董事会包括杜淳泽、宋志诚、何桂玉，以及四大子公司的总经理，共8人
等到尘埃落定之后，第一届的董事会议也正式召开。
这种级别的会议，可不会讨论一些鸡毛蒜皮的无关紧要之事，能在这里被讨论的无一不是关系到集团战略规划的大事件。
而这一次讨论的就是电商的自建物流的战略规划。
事实上，远景此次的组织架构调整，更多的就是为了电商的发展。
爱购商城经过一年多以来的发展，靠着巨额投入已经成为国内市场占有率排第一的B2C电商。
这段时间以来，王景明也是深受启发，认为电商的发展就是需要用大量的投入来换取规模。
在他们这一块，做出来的人是不会给任何中型电商机会的。
通过游戏赚取的巨额利润来养电商，在初期阶段确实很占优势。