不过这一世嘛，就得叫做YouTube Markup Language，也就是YTML了。
使用YTML开发应用，届时YouTube就会起着中间人的作用，所有的用户对YouTube平台的请求都会被转到了应用的url中，最后返回的html页面则显示在YouTube的应用区域的canvas里。
简单归简单，但想要让这门扩展语言包能实现第三方应用与YouTube平台的有机结合，工作量还是有大一点的。
接下来他们又得大量招人了。
散了会后，陈士骏单独找上了王景明。
想要实施老板的战略规划，其他人只要等到产品出来，然后推向市场使用就行。
但作为技术部的老大，陈士骏则肩负着将老板天马行空的想象实现出来的重任。
刚才的会议中，王景明更多的还是以黑盒方式，面向业务侧进行解说。
但作为产品开发人，就得完全搞明白产品的原理以及作用等，有不少细节需要做确认。
“老板，我刚才想了下，咱们的YouTube用户，其中的好友关联率实在太低了，要是以后提供给第三方，交互性会弱很多。”
在与王景明交流完绝大多数的技术细节后，陈士骏很快就发现了使用YouTube用户数据作为平台资源的一大缺陷。
王景明一听，顿时也觉得这其中蕴含的问题还真不小。
不同于Facebook那样的强交互属性，YouTube虽然用户量巨大，也具备一定的社交属性，但这上面的用户更多的还是以关注者及粉丝的关系为主，属于陌生人社交，相对的熟人社交则要薄弱很多。
将来挂在他们平台上的第三方应用，为的就是利用平台用户间的好友数据，能快速构建游戏内的社交环境，以便更好的推广游戏。
若是仅仅通过YouTube的消息推送来做分发，虽然也有效果，但却不如直接继承好友关系来的方便。
想了想后，王景明告诉他道：“没关系，YouTube在这方面不强，它的兄弟公司Twitter在这方面就是强项了。”
“可以暂时让Twitter提供好友关系，来作为YouTube这边开放平台的补充。”
现在Twitter是YouTube的推送消息服务提供商，两边的用户信息基本都是相通的。
Twitter虽然也以关注者与粉丝间的互动进行实时动态发布，但它的好友功能同样强劲，完全能承担起熟人社交方面的助力。
说起来，王景明在前一段时间里并未对Twitter有什么过分的关注。
但现在想来，不需要等到移动互联网时代，只要有Meta整体筹划，它也能起到不小的作用。
在前世的社交领域，Twitter和Facebook在很长一段时间内可以说不分伯仲，Facebook占据先发优势，而推特则拥有更高的增长量。
可是到了最后为何一个市值高达1.4万亿美元，另一个则仅以400亿美元被马斯克收购？
无他，Facebook不满足于单纯的脸谱网，后续不断的横向扩展，在巩固社交帝国的同时，也不断的探索其他领域，拥有了数个世界级热门应用。
而开放平台战略正是他们跳出社交网站本身，开始探索横向业务的第一种尝试。
也正是因为这项战略的执行，让Facebook有了更多的想象空间，之后的估值也跟着几何倍数的增长。
否则说不定也会落得跟国内人人网一样的下场。
至于Twitter，前世他们一直经营着自己的一亩三分地，旗下永远只有推特这么一个产品，无论是市场潜力还是想象空间均远远落后，自然价值就上不去。
不过索性这个问题在这一世就不存在了。
现在Twitter只是Meta旗下的一款产品，它更多的意义是成为Meta在社交领域的排头兵，是将来与Facebook或者MySpace还有Google+这样的社交网站做竞争的利器。
市场是很残酷的。
虽说王景明还占着Facebook的股份，在经历了两次融资后，依然还有超过15%的股权。
但这却不妨碍将来Meta会对其下手。
王景明从来的原则都是，走别人的路，让别人无路可走。
比如Mego走了安卓的路，开放平台也将走Facebook的路......
言归正传。
打铁还需自身硬，YouTube开放平台想要能更好的发展下去，光靠Twitter的数据支援可不行。
“YouTube上也需要增加别的机制，来促进用户之间的互动性，把好友映射率该提高上去。开放平台的开发肯定是需要时间的，而在这个期间内正好可以加强这方面建设。”陈士骏自顾自的提议道。
再怎么说YouTube已经是个独立的子公司了，财务独立。
而Twitter则是属于母公司的产品，两者之间的服务关系都是明确走账的。
陈士骏只是YouTube的CTO，他更多的需要为自己的公司考虑，不能总是依赖来自外部的力量，哪怕那是同属一个集团下的。
YouTube必须解决自身的好友社交问题。
而这其实也简单，现成的方法就有不少，比如增强视频的好友分享功能，通过完善用户ip寻找附近的人，和好友一起互动看视频等。
以前他们不关注，但只要有庞大的用户量在，强化这放面的能力那是分分钟的事。
为此，陈士骏甚至已经想好了开发一个独立的IM软件来解决好友间的通信问题，从而反向带动YouTube用户的社交行为。
其实想想，提升熟人社交，是不是也在变相的提升用户使用YouTube的时间呢？
这怎么的都得干啊！
于是陈士骏就将自己的想法跟王景明说了。
后者默认的点点头。
这些人的想法其实王景明心里跟个明镜似的。
任何组织的内部都有团体，而团体与团体间的良性竞争本就能促进组织的发展。
陈士骏不想跟Twitter牵扯过深，那就让他放手施为，当然前提是不能影响开放平台的战略意图。
开发新功能，甚至新产品，无非也就是多几个人，多几台服务器的事。
提到服务器，王景明又想起了云计算项目。
这也是Meta最顶级的项目之一，而且开始执行也有一段时间了。
据黄成晟前阵子汇报，他的硬件建设部分进展顺利，总体进度要比比希利亚那边的软件技术部分快上许多。
当然软件部分也不是全无成果，只不过技术研究本就跟项目执行不一样，从写下第一行代码开始，谁都不能保证中途不会以上难点而被卡上很长一段时间。
王景明想着，是不是得找个时间去现场了解一下情况才行。